Piloter le développement des compétences RH : Stratégie et IA pour la croissance — Formation certifiante | Edgeteam
De la théorie à la pratique : **Piloter le développement des compétences RH : Stratégie et IA pour la croissance** met l'accent sur les cas d'usage réels.
Cette formation d’une journée aborde les enjeux actuels du développement des compétences pour un responsable RH. Elle combine analyse des besoins, utilisation de l’IA pour identifier les écarts et planifier les parcours, et mise en place de dispositifs d’évaluation adaptés. Les participants apprennent à concevoir des politiques de formation alignées sur la stratégie d’entreprise, à mesurer l’impact des actions menées et à anticiper les évolutions du marché du travail. Des cas concrets et des exercices pratiques illustrent les outils et méthodes pour une gestion proactive des ressources humaines.
## Objectifs
- Analyser les besoins en compétences et aligner le plan de développement sur la stratégie d’entreprise", "Utiliser l’intelligence artificielle pour identifier les écarts de compétences et proposer des solutions ciblées", "Mettre en place des dispositifs d’évaluation adaptés aux parcours individuels et collectifs", "Concevoir des politiques de formation efficaces et mesurer leur impact sur la performance", "Anticiper les évolutions du marché du travail et adapter les compétences en conséquence"]
## Programme
[{"module": "Matinée : Comprendre les enjeux et analyser les besoins", "content": "Introduction aux enjeux du développement des compétences en 2024. Méthodes d’analyse des besoins : matrice d’écarts, benchmark sectoriel, indicateurs de performance. Présentation des outils d’IA pour l’identification des compétences critiques. Atelier : diagnostic des besoins en compétences d’un service ou d’une équipe.", "duration_hours": 3.5}, {"module": "Après-midi : Planifier et évaluer les parcours de développement", "content": "Conception d’un plan de développement des compétences : priorisation, budgets, calendrier. Utilisation de l’IA pour personnaliser les parcours de formation. Méthodes d’évaluation : indicateurs quantitatifs et qualitatifs, feedback 360°. Étude de cas : mise en place d’une politiq
## Modalités
- **Durée** : 1 jour (7 heures)
- **Format** : presentiel
- **Tarif** : Sur devis , finançable OPCO
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Cette formation est dispensée par [BusinessDigital.fr](https://businessdigital.fr/catalogue-formations/ressources-humaines/piloter-le-developpement-des-competences-rh-strategie-et-ia-pour-la-croissance), organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).