Pilotage stratégique des fonctions administratives et financières en entreprise | Formation professionnelle Edgeteam
De la théorie à la pratique : **Pilotage stratégique des fonctions administratives et financières en entreprise** met l'accent sur les cas d'usage réels.
Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et responsables des services administratifs et financiers souhaitant renforcer leur leadership opérationnel et leur maîtrise des enjeux stratégiques. Elle propose des outils concrets pour piloter efficacement les ressources, optimiser les processus et garantir la conformité réglementaire. Les participants apprendront à anticiper les risques financiers, à rationaliser les coûts et à aligner les fonctions support sur les objectifs business. Une approche pragmatique, axée sur des cas réels et des bonnes pratiques sectorielles, permet d'acquérir des méthodes directement applicables en entreprise.
## Objectifs
- Analyser les enjeux stratégiques des fonctions administratives et financières pour aligner la performance sur les objectifs business", "Maîtriser les outils de pilotage financier pour évaluer la santé économique de l'entreprise et orienter les décisions", "Optimiser les processus administratifs et financiers pour gagner en efficacité et réduire les coûts", "Anticiper les risques financiers et réglementaires liés à la gestion des services support", "Développer un leadership opérationnel pour fédérer les équipes et améliorer la performance collective"]
## Programme
[{"module": "Stratégie et performance des fonctions administratives et financières", "content": "Les enjeux clés des services administratifs et financiers : alignement avec la stratégie globale. Analyse des indicateurs de performance financière et administrative. Identification des leviers d'amélioration continue. Études de cas sur l'optimisation des coûts et la rationalisation des processus.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Pilotage financier : outils et méthodes", "content": "Construire un tableau de bord financier adapté aux besoins opérationnels. Maîtriser les ratios et indicateurs clés de performance (ROI, BFR, coûts par processus). Utilisation des outils de reporting pour la prise de décision. Atelier pratique : élaboration d'un plan financier simplifié.", "duration_hours": 2},
## Modalités
- **Durée** : 1 jour (7 heures)
- **Format** : presentiel
- **Tarif** : Sur devis , finançable OPCO
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Cette formation est dispensée par [BusinessDigital.fr](https://businessdigital.fr/catalogue-formations/management-et-leadership/pilotage-strategique-des-fonctions-administratives-et-financieres-en-entreprise), organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).