Concevoir et Piloter une Stratégie RSE: Méthodes et Outils Opérationnels — Financement OPCO possible | Edgeteam

Le programme Concevoir et Piloter une Stratégie RSE: Méthodes et Outils Opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation professionnelle unique propose un cadre méthodologique et des outils concrets pour déployer une stratégie RSE efficace dans votre entreprise. À travers des études de cas réels et des ateliers pratiques, vous apprendrez à aligner la RSE avec les objectifs business, à mobiliser les parties prenantes internes et externes, et à évaluer l'impact de vos actions. Adaptée aux besoins des dirigeants, managers et responsables RSE, cette session de 7 heures allie théorie et exercices appliqués pour une mise en œuvre immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et diagnostic RSE", "content": "Analyse des enjeux RSE spécifiques à l'entreprise : identification des parties prenantes, cartographie des risques et opportunités. Méthodes pour réaliser un diagnostic RSE pertinent : outils et grilles d'évaluation adaptés aux PME et grands groupes.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodologies de priorisation et planification", "content": "Définition des objectifs RSE SMART et alignement avec la stratégie globale. Présentation des cadres méthodologiques (ex : ISO 26000, ODD de l'ONU, normes sectorielles). Atelier pratique : construction d'un plan d'action RSE priorisé et réaliste.", "duration_hours": 2}, {"module": "Boîte à outils opérationnels pour le déploiement", "content": "Présentation d'outils concrets : matrice

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).