Maîtriser Piloter son temps : méthodes et outils pour une efficacité durable en entreprise | Edgeteam

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter son temps : méthodes et outils pour une efficacité durable en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation propose une approche pragmatique pour repenser l'utilisation du temps au travail, combinant méthodes éprouvées et outils concrets. Les participants identifieront les freins à leur productivité, apprendront à prioriser efficacement et à intégrer des techniques d'automatisation adaptées. L'objectif est de réduire la surcharge opérationnelle tout en améliorant la qualité des livrables. La journée alterne apports théoriques, exercices en sous-groupes et études de cas réels issus de différents secteurs d'activité, permettant une mise en œuvre immédiate des acquis.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostiquer ses défis temporels personnels et collectifs", "content": "Analyse des principaux écueils en gestion du temps : surcharge perçue, multitâche inefficace, réunions chronophages. Exercice de cartographie des activités réelles vs. temps alloué. Identification des profils organisationnels parmi les participants.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Prioriser pour maximiser l'impact : la méthode ABCDE", "content": "Présentation de la matrice de priorisation ABCDE (Eisenhower adaptée). Application sur des cas concrets : gestion des courriels, gestion de projet, urgences imprévues. Atelier en binôme pour classer ses tâches du jour.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structurer sa journée : routines et rituels efficaces", "content": "Développement de blocs de temps dé

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).